为有效破解人才发展体制机制障碍，畅通人才引进渠道，阿拉善盟委编办高度重视人才工作，树立有解思维，在现有编制紧缺的情况下，创新编制管理方式，优化引才工作机制，建立盟本级事业单位人才编制“周转池”，从机构编制的基础结构中保障高层次和急需紧缺人才“引得进、留得住”，助力全盟经济社会高质量发展。

　　设立人才“专户”，破解人才引进“瓶颈”。深入贯彻落实自治区党委、政府《关于加强和改进新时代人才工作的实施意见》，坚持党管机构编制原则，提高政治站位，深刻认识机构编制是重要政治资源、执政资源，落实好“编制为人才所用、为人才服务、向人才倾斜”的服务保障理念，克服编制紧缺困难，统筹调配盟本级事业编制 ，建立盟本级事业单位人才编制“周转池”，为引进人才提供编制资源保障。 

　　坚持总量管理，规范编制使用流程。明确人才“周转池”编制管理使用的基本原则、范围、程序和期限。盟委人才工作领导小组办公室按照人才引进培养有关办法，根据各部门高层次和急需紧缺人才需求，确定引才单位无空编、且年内有自然减员人员的，拟定申报盟本级事业单位人才“周转池”编制使用计划。机构编制部门按照额度不超过人才“周转池”编制总量进行审批，待完成引才工作后及时办理列编手续，切实做到既依法依规、程序到位，又方便快捷、务实管用。 

　　实行动态循环，提升编制使用质效。严格执行《中国共产党机构编制工作条例》，强化机构编制管理，按照“特需特用、即空即减”的原则，实行专编专用、动态管理、循环使用。盟本级事业单位人才“周转池”编制为临时性用编，原则上使用不得超过一年，用编单位出现空编时及时收回，确保人才“周转池”编制落实有力、有效，使用灵活、顺畅，不断提升人才“周转池”编制使用质效。