阿拉善右旗委编办立足机构编制工作主责主业，聚焦职能协同、权责匹配、效能提升等关键环节，以“三个坚持”为引领，通过系统重塑优配置、权责法定厘边界、动态适配精赋能，推动机构职能配置与新时代发展需求同频共振，确保各项工作衔接顺畅、运行高效。

         坚持系统重塑，实现机构职能“优化配置”。在巩固深化机构改革成果上持续发力，围绕机构职能体系整体效能，以系统性思维推动职能配置与发展需求精准对接。生态保护方面，新设副处级机构阿拉善巴丹吉林沙漠世界自然遗产保护中心，提高自然遗产保护管理水平；在7个苏木镇农牧业技术推广服务中心加挂林草工作站牌子，构建更加专业化、职能化的林草生态保护体系。民生保障方面，将旗妇幼保健计划生育服务中心更名为旗妇幼保健服务中心，撤销旗妇幼保健所牌子，强化服务定位，使机构设置更好地与生育政策、人口战略调整相适应；将旗人社局内设机构劳动关系和社会保险股更名为劳动保障监察和社会保险股，压实机关行政执法主体责任，理顺劳动保障监察体制机制，切实提升机构履职效能。

        坚持权责法定，推动部门职责“边界清晰”。以“权责法定、边界清晰”为遵循，坚决打破“上下一般粗”的编制固化思维，立足区域发展实际和部门运行现状，科学划分三大领域事权，系统梳理2项职责交叉、8个流程梗阻突出问题。为更好履行行业服务职责，对旗发改委与旗工信和商务局的能源管理职责进行优化调整，同步厘顺投资促进、招商引资和项目储备职能，将旗发改委招商引资职责划入旗工信和商务局，新设立事业单位旗招商引资中心。同时，调整旗投资促进中心职责，新增项目储备职责，并更名为旗项目储备中心，为高效履行行业服务职能、规范专业化职责分工提供坚实的支撑。

        坚持动态适配，促进编制资源“精准赋能”。紧扣“职能调整到哪里，编制资源就保障到哪里”，构建“职责变动—编制测算—动态调整”闭环管理机制，实现资源配置由“静态管控”向“动态适配”转变。精准识别不同领域、不同层级职责变化带来的差异化需求，强化编制供给的靶向性与精准度，针对乡村振兴、民生保障等四大重点领域，以及应急处突、项目攻坚等重点任务单位的用人缺口，科学统筹使用事业周转编制，为其高效履职提供坚实编制支撑。同时，全面梳理空编底数，盘活编制闲置资源，科学研判并明确使用重点方向，高效补充重点领域急需紧缺专业技术人才，为优化人才结构提供坚实的编制资源保障。